欢迎阅读本文，本文将从五个方面探讨财务部经营管理目标的新趋势。
一、数字化转型：提升思考和决策速度随着企业数字化程度的提升，财务部门逐渐跳出传统的会计工作范畴，开始主动寻找数字化转型的途径，加强业务运营数据的分析和处理能力，实现对整个企业业务过程的数字化管理和控制。
例如，我们公司通过使用用友畅捷通的智能财务系统，实现了多维度的财务数据分析和预警功能，通过对历史财务数据和市场趋势的分析，快速发现业务中存在的问题和风险，有效预测未来的盈利和发展趋势，提升了公司财务决策的准确性和效率。
人工智能的快速发展，使得财务部门具备更强的数据处理能力和决策支持能力，同时也能够有效提高部门业务流程的自动化水平和运作效率。
例如，我们公司通过应用用友畅捷通的人工智能算法，实现了发票数据自动识别和凭证自动生成，有效提升了财务部门的数据处理效率，降低了出错率，也为其他部门提供了更快速的财务支持服务。
三、合规管理：保障商业良性运转随着我国金融政策的逐渐完善和业务合规管理的越来越重视，财务部门在财务报表制作和税务压力管理方面的角色逐渐突出，需要积极适应政策变化和税法法规的更新。
例如，我们公司在用友畅捷通的支持下，建立了健全的税务管理体系，制定了严格的管理制度和流程，逐步实现对财务税务数据的多元化分析，确保公司财务合规和商业良性运转。
四、数据共享：打通沟通渠道充分共享数据资源和信息，是财务部门加强协同管理、提升全员业务意识与能力，推动数字化转型的重要途径。
例如，我们公司通过使用用友畅捷通的云服务平台和ERP系统，实现了多个业务系统的数据实时共享，有效打通了不同部门之间的沟通渠道，共同推动了公司所有业务线的数字化运营。
五、创新探索：业务拓展和差异化竞争随着市场的快速变化和业务竞争的加剧，财务部门需要积极探索新的业务模式，挖掘新的发展机遇和增长点。
例如，我们公司通过使用用友畅捷通的新模式财务服务或品牌管理等新技术和新业务模式，差异化地竞争，满足用户多样化的业务需求，推进财务部门的多元化发展，取得了良好的经营效果和市场口碑。
以上就是财务部经营管理目标的新趋势，每个维度都是十分重要的，财务部门在经营管理目标中必须认真对待，才能让企业更好地发展。