对外资产经营管理条例是对企业在资产经营管理方面的指南，也是维护资产安全的重要法律法规。企业要想保护资产安全，必须深入理解和贯彻执行本条例，以充分利用现代管理技术、信息技术手段等，维护企业的核心竞争力和经济利益。
企业要建立健全的资产管理机制，严格执行各项规定，采取有效措施，确保经济利益和资产安全。具体来说，主要包括以下几个方面：
1.制定严格的资产管理制度，完善相关流程和程序。资产管理制度要涵盖资产保护、出借、使用、归还、报废等各个方面，明确责任、权限和流程，形成管理规范。
2.建立资产台账和档案，做好资产管理记录和信息化管理。台账和档案记录资产来源、种类、数量、价值等，以及处置、变卖、报废等相关过程，实时掌握资产状况和流向，确保资产利用和管理的规范性和透明度。
二、加强信息化保障随着信息技术的迅猛发展，企业的资产管理模式也应从传统的手动式管理向信息化管理模式转型，采用云计算、物联网、大数据等技术手段提高资产管理水平和科技含量。以下是具体的做法：
1.采用资产条码技术、无线射频技术等标识技术，实现实时监控和自动识别，提高信息化管理水平。
2.建设资产信息管理系统，通过以资产为中心的信息系统，实现资产的全生命周期管理，包括采购、使用、维护、处置等各个环节，提高管理效率和控制风险。
三、加强物理保护措施物理安全措施是指利用设备和设施措施，如门禁、围墙、监控等手段达到控制入侵、保护资产的安全。以下是具体实践：
1.设置监控摄像机和报警系统，监控资产使用环境和周围环境变化，防范***和危害。
2.采用身份识别技术，规范员工及来访人员的进出管理，减少因人为原因造成的资产丢失，保障资产的完整性和安全性。
四、加强人员安全教育加强人员安全教育是保障资产安全的重要环节，通过紧密的安全教育，增强员工的安全意识，降低企业的安全风险。以下是具体实践：
1.培训员工对安全风险的识别和预防，如有意识地检查设备和材料，防止汽车撞击、火灾、气体泄漏等安全事故的发生。
2.每年组织安全知识培训大会，邀请安全专家讲解各类安全知识，提高员工安全意识和防范能力。
五、加强与合作伙伴的合作与合作伙伴的合作关系是企业发展和经济利益的关键，必须借助专业的服务公司，完善合作合同和相关规定，确保企业的资产利益和安全。
1.建立供应商信息档案，对供应商的资质、信誉、经营范围等进行评估，保证供应商的合法合规性和稳定性。
2.与合作伙伴之间建立科学的合作关系，注重互利互惠、规范合作，签订严格的保密协议，保护企业的核心利益。
综上所述，企业保护资产安全面临多重挑战，但只要建立健全资产管理机制、加强信息化保障、加强物理保护措施、加强人员安全教育、加强与合作伙伴的合作等几个方面入手，就可以有效管理资产，实现企业的可持续发展和经济效益。