资金营运管理是企业管理的重要组成部分，其与企业的利润息息相关，影响极大。那么，资金营运管理中哪些环节关系最密切，对利润产生最大影响呢？下面从多个维度来分析。
一、应收账款管理企业要保证资金的充足流动，必须注意应收账款的管理。应收账款是企业对外资金的占用，优化应收账款管理可以增加企业的现金流。在应收账款管理中，可以采取多种政策，如催收、内部管控等措施，以减少坏账的发生，提高利润率。
同时，企业还应该根据客户信誉度，制定不同的授信额度和账期要求，这样可以避免应收款项无法及时回收，缩短资金的周期。
现金流是企业生产经营的血液，直接影响企业的运营能力和可持续发展。现金流管理充分发挥现金在资金运转中的作用，通过加强预算和成本管理，分散风险，合理安排资金使用计划，达到降低资金成本的目的，从而提高企业的利润水平。
实现现金流管理的前提和关键在于企业要建立科学的资金计划，尽量减少现金流的波动性。此外，企业还应该根据公司规模和业务特点，制定合理的资金运营政策，以保证企业的健康发展。
三、成本控制成本控制是企业资金营运管理的重要环节，精细追溯每一项成本，对于提高利润水平有着至关重要的作用。在成本控制方面，企业应该加强对各个环节成本的管理，通过精细化管理，挖掘成本结构潜力和价值体系，控制企业运营成本，实现企业的盈利最大化。
同时，企业还应该加强对成本的预测，追踪和控制，制定科学的成本计划，将成本控制和利润最大化紧密地结合在一起。
四、资产管理资产管理是企业管理的关键部分，涉及到从企业活动中产生的各种实物资产和无形资产的管理。对于企业而言，资产管理的好坏，直接关系到企业的盈利水平和发展潜力。
在资产管理方面，企业应该将固定资产的使用周期、价值等情况作为考核内容，仔细研究各种资产的利润性，精准制定资产使用计划，提高资产利润水平。同时，企业还应该加强资产的保管，防止因外部因素损失或恶意操作而导致成本增加。
五、风险管理资金营运中的风险主要来自竞争压力、市场波动以及政策法规等因素，要对这些风险进行有效的管理，才能保证企业的资金安全，并避免因风险带来的损失。
在风险管理方面，企业应该制定预警机制，实施风险防范措施，避免风险的扩大，还应该加强业务合规要求，降低违法风险，确保企业经营的合法性。
综上所述，资金营运管理中的应收账款管理、现金流管理、成本控制、资产管理和风险管理等方面都对企业的利润产生着至关重要的影响。要做好资金营运管理工作，企业需要加强信息化建设、精细管理、审时度势，从而实现资金的安全、高效运作，为企业的发展提供有力支持。