经营管理是一个公司的重要部分，其中财务工作和税务筹划和优化更是不可或缺的重要环节。在企业经营过程中，财务和税务的作用是非常明显的。如何进行好财务和税务策划，则成为了企业管理者不可忽视的问题。下面从几个维度来深入探讨财务工作和税务策划和优化的原则和方法。一、以利润为导向进行财务管理
经商就是谋利，企业为了生存和发展必须追求盈利。财务部门的最主要任务是确保企业有足够的资金、成本控制，获取和分配利润，通过合理的财务管理手段保证企业稳步发展。因此，财务管理的核心是以利润为导向。企业财务部门应该不断优化成本管理、资金筹划等方面，为企业提供充足的资金、高效的盈利模式，使企业能够获得更大的经济效益。二、制定预算合理分配资金
企业财务管理中的预算是非常重要的。预算编制是公司策略和计划的具体体现，它反映了企业未来一年或更长时间的计划和目标。只有明确的预算编制才能指导财务部门合理地分配资金，达到公司盈利最大化的目标。同时，建立预算管理制度和预算防篡改制度可以有效地防止财务部门内部的不正常行为，确保企业财务活动的规范性和透明性。三、税务筹划与优化
税务筹划是指企业为了减少税负而运用合法途径，通过各种税收优惠政策和税务风险管理措施的运用，合理地降低企业税负的过程。税务策划要考虑到税收政策、法规和国际税收情况，充分利用税收咨询、税务培训、税收互动等各种资源，实现企业更为优化的税务结构，缓解企业的经济负担。同时在税务风险管理上，应注意关注税务风险问题，及时处理并且提高风险预测和处理能力，降低企业财务风险，保障企业利益。四、建立有效的内部控制机制
企业管理者必须认识到，制定和执行有效的内部控制机制是保证企业持续发展的基石。内部控制是指为实现公司目标和业务操作要求而制定的与公司治理相互作用的所有政策、程序、和方法，并提供相应的监督和风险管理。采取有效的内部控制措施能够有效的减少企业经济风险和保障企业维护公正透明的重要性。五、积极合理利用政策
企业财务管理的另一个核心就是积极合理利用政策，积极协调有关部门，宣传咨询政策，争取政策补贴，如社保、医疗保险补贴等，为企业创造优惠的财务环境。同时，关注金融市场，因地制宜地制定优惠政策，降低企业财务成本和税率等方面，为企业在运营过程中创造更多的财务价值。总结
综上所述，经营管理中的财务与税务部门应该在企业管理中起到重要的作用。以利润为导向进行财务管理、制定预算并合理分配资金、税务筹划与优化、建立有效的内部控制机制、积极合理利用政策这五个原则是财务管理和税务策划中不可缺少的重要环节。管理者需要在具体的运作中，通过合理地运用财务资源和税务手段，为企业提供有力的战略支持，进一步推动企业的合理发展。
