ERP学习需要掌握的会计知识有哪些?一位从业多年的专家指点

admin2023-09-25 00:13:2617财务软件

维度一:基础会计知识

背景:了解会计基础概念有助于ERP学习

说明:基础会计知识包括资产、负债、所有者权益、成本、收益、费用、损益、现金流等概念

ERP学习需要掌握的会计知识有哪些?一位从业多年的专家指点

步骤:1.学习资产、负债、所有者权益的定义及三者之间的关系,2.了解成本、收益、费用、损益、现金流的区别,3.掌握会计记账方法,例如T型账户、借贷记账等

功能:掌握基础会计知识有助于有条理地处理ERP系统中的账务问题,有助于快速理解ERP中的财务模块;

价值:学习基础会计知识能够提高ERP系统的运用效率和准确性,降低因为会计知识不足而产生的错误,为企业提供优质服务和决策支持。

价格方案:无

注意点:要学会将基础会计理论与ERP应用相结合,举一反三,不要把ERP系统看成会计学科的简单应用;

举例:将物料、供应商、生产成本、存货、销售收入等ERP模块看成企业会计核算系统中的原材料、应付账款、生产成本、存货、营业收入等会计项目,ERP系统中基于这些数据的财务报表、收支明细等功能,是会计学科在企业运作中的体现。

维度二:成本管理

背景:ERP系统中成本管理是实现成本控制、提高企业竞争力的关键

说明:成本管理是企业管理中的一项重要任务,包括成本核算、成本分析、成本控制等多个方面的内容

步骤:1.熟悉成本管理的目标和基本概念;2.掌握成本核算的方法和指标;3.理解成本分析的作用和方法;4.了解如何使用ERP系统实现成本控制。

功能:成本管理可以协助企业进行成本归集和控制,帮助企业确定产品售价和利润,并支持企业决策,提高企业竞争力。

价值:掌握成本管理知识并能够熟练运用ERP系统来支持成本管理,能够为企业提供实现利润最大化的策略,协助企业提高市场竞争力。

价格方案:无

注意点:要充分了解企业业务的特点和成本管理的需求,根据企业的实际情况创建合适的成本管理模块和方法。

举例:利用ERP系统,可以实现对企业的物料管理、期末调整、成本分配、成本核算等功能,从而向企业提供全面的成本管理服务,支持企业进行成本分析和决策。

维度三:库存管理

背景:ERP系统中库存管理的有效性对企业的运作至关重要

说明:库存管理是ERP系统的核心模块,包括采购、入库、出库、拣货、盘点等业务

步骤:1.学习库存管理的基本概念和原理;2.掌握建立库存控制模型的方法和流程;3.熟悉库存管理系统的技术细节;4.熟悉如何使用ERP系统管理库存

功能:库存管理可以帮助企业掌握库存流量,预测出库需求,优化库存规模和流动性。

价值:ERP系统通过对企业库存的实时监控和管理,提供及时有效的库存信息,从而降低库存占用成本和库存滞销风险,提高了***效率和企业竞争力。

价格方案:无

注意点:库存管理的质量直接影响企业产品交付的及时性和准确性,对于企业的供应链协同和运营决策至关重要。

举例:ERP系统可以帮助构建高效的库存管理体系,通过库存监控、预警、分析等多种方法,实现库存量的合理规划和优化,把握好库存数量、货值和周转率的平衡点,以及库存与客户服务、生产计划等环节的协调。

维度四:供应链管理

背景:供应链集成管理是ERP系统应用的重要领域

说明:供应链包括供应商、制造商、批发商、零售商等各个环节的业务,通过ERP系统实现供应链的集成管理

步骤:1.掌握企业供应链的体系结构和流程;2.建立供应商管理模型;3.支持ERP系统与供应商间信息的实时交换,保证相互协调和优化;4.根据实际情况制定绩效评估标准和流程。

功能:通过ERP系统的供应链管理模块,企业可以实现实时信息共享,降低企业的运营成本,提高供应链效率和质量,优化供应链协同。

价值:供应链管理可以有效地协调各环节的依存关系,提升供应链的效率,降低供应链的成本,提高供应商、制造商、批发商等的满意度和企业竞争力。

价格方案:无

注意点:要针对不同类型的供应链,采用不同的供应链管理方法和技术,确保供应链管理的效果最大化。

举例:ERP系统可以帮助企业根据实际需求和流程制定采购计划,实现供应商管理、物流管理、采购流程等一系列供应链管理业务,促进企业与供应商、制造商、批发商、零售商等各方资源共建、共享、共赢的珍贵合作关系。

维度五:财务管理

背景:ERP系统财务管理模块是实现企业核算的重要途径

说明:财务管理模块主要包括预算管理、收支管理、账户管理、凭证管理等业务

步骤:1.掌握财务管理的基本概念和原理;2.建立企业财务管理体系和制度;3.熟悉财务管理的信息系统技术,特别是 ERP系统的财务管理模块;4.了解财务管理绩效评估的标准和流程。

功能:ERP系统的财务管理模块可以帮助企业实现核算自动化,为企业提供财务决策的准确数据和分析结果。

价值:财务管理是企业战略决策的基础,ERP系统提供完整的财务数据和指标,以帮助企业管理者有效地制定企业运营计划和财务决策。

价格方案:无

注意点:财务管理需要遵循法律法规和财务制度的要求,使其通过ERP系统自动化,从而保证整个企业的财务管理效率、准确性和及时性。

举例:ERP系统的财务管理模块可以帮助企业管理各流程的凭证、账户、开票、报税等业务,实现财务操作的自动化和标准化,从而提升财务管理的效率和准确性,保证企业财务运作。

维度六:销售管理

背景:ERP系统的销售管理模块是支持企业销售决策的重要工具

说明:销售管理是指通过ERP系统协助企业实现销售预测、客户管理、价格管理、售后服务等销售环节的业务。

步骤:1.了解企业销售业务的特点和需求,建立企业的销售管理体系;2.学习ERP系统的销售管理模块的基本概念和功能;3.掌握销售数据的分析和预测方法;4.了解如何综合使用ERP系统的销售管理模块和其他业务管理模块。

功能:ERP系统的销售管理模块可以帮助企业为客户、销售代表和销售部门提供精确和实时的销售数据,从而提高销售的效率与效果。

价值:ERP系统的销售管理模块可以帮助企业决策者更好地掌握销售业务的情况,及时发现问题并进行调整,促进销售和产品市场占有率提高。

价格方案:无

注意点:要根据企业的销售特点和业务需求自主建立销售管理模块,以满足企业的实际需求。优化销售管理能够使企业在激烈的市场竞争中保持领先。

举例:ERP系统可以帮助企业管理和记录客户信息,预测需求,制定售价,跟踪销售订单,分析业绩等,从而优化企业的销售流程,提高企业的销售效益。

维度七:物流管理

背景:ERP系统的物流管理模块是提高供应链协同和运营效率的关键工具

说明:物流管理是指通过ERP系统以最优的方案,规划物流运输路线,管理物流信息流,提高仓储效率,优化供应链协同。

步骤:1.了解企业物流计划和流程,建立物流管理体系;2.熟悉ERP物流管理模块的基本概念和功能;3.掌握物流数据的分析和采集方法;4.利用ERP系统和国内先进物流管理经验整合物流业务,统一数据标准、发单渠道和配车优化等实现数字化智能化,精益化物流管理。

功能:ERP系统的物流管理模块可以协助企业实现天地一体化、快速发货、提升物流效率,促进企业与供应商、制造商、批发商、零售商等各方资源共建、共享、共赢的珍贵合作关系。

价值:ERP系统的物流管理模块能够使企业物流绩效显著提升,以此降低企业物流成本,提高运营效率和服务质量,有助于企业提高市场占有率和客户满意度。

价格方案:无

注意点:物流管理的优化需要根据不同类型的物流业务,采用不同的物流管理方法和技术,以确保效果最大化。

举例:ERP系统可以帮助企业规划运输线路、出具规范化运输单据、管理车辆运行和道路收费等基本运输业务,以及货物装卸、冷藏、保险等增值服务业务。ERP系统协助企业定制电子标签、植入RFID技术等物联网创新技术,扩展多元化业务,覆盖庞大而复杂的市场需求。

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