财务总监是公司中非常关键的角色，他们负责管理公司的财务与会计事务，以及为公司提供财务战略建议。其中，资产负债率控制也是财务总监的一项重要职能。下面将从多个角度来介绍财务总监职能与资产负债率控制方法。
财务总监作为公司的核心管理者之一，他们承担着许多职能，如财务分析、资本预算、会计管理和内部控制等。除此之外，还有许多其他职能，包括：
1. 融资与投资策略
财务总监需要确保公司能够融资和投资的合理性，包括理解借款成本、利率、融资来源和贷款条件。他们还应该判断一项投资是否能够获得足够的回报，以及投资有何种形式，如股票、债券、房地产等。
2. 预算管理
财务总监应该能够编制和管理公司的预算，以便发现和解决***等问题。在预算管理中，他们需要确保公司的收入和支出在满足预算的情况下，合理稳定。
3. 税务规划
财务总监应该为公司的税务规划和遵守法律纪律提供咨询服务。他们需要预测公司未来的税费负担，并提供方法或建议来降低税费负担。
4. 财务数据分析
财务总监应该能够评估和分析公司的财务数据，以利于制定聪明的决策。他们需要识别出公司的盈利和亏损点，以及能够优化公司的绩效。
二、资产负债率控制方法资产负债率是公司经营管理中的一个重要指标。受到公司资本、信用、融资条件等因素的影响，公司资产负债率各不相同。因此，财务总监需要结合企业自身特点，采取合适的方法来控制资产负债率。
1. 降低成本
企业的成本主要包括原料采购成本、人工成本、生产成本等。当财务总监发现企业的资产负债率较高时，可以通过降低成本的方式来降低资产负债率。如增加自制比例来控制原料采购成本，提高生产效率减少人工成本等。
2. 减少借款
借款是企业发展的重要途径，但如果外部借款过多，将导致企业债务负担过重，从而影响企业的健康发展。因此，财务总监应该根据企业状况合理控制借款总额，不宜过多依赖贷款来扩大影响力。
3. 加强核算管理
加强核算管理可以有效控制资产负债率。简单获得财务数据虽然简单，但是不利于核算实施。要想实现科学的控制资产负债率，财务总监需要着重完善公司的财务会计管理制度，以便相关数据更真实。
4. 优化资产结构
优化资产结构是对资产负债率控制的重要手段。企业如果过多地持有流动资产，会导致付出很多资金成本，这样反而会导致资产负债率上升。因此，财务总监需要着手优化公司的资产结构，根据业务需求有效保留和开发固定资产，并采取适当的策略提高流动资产能力。
5. 加强财务协调管理
财务协调与管理是企业资产负债率控制中最基本的措施。财务部门是企业中重要的管理部门之一，要加强配合管理，协调各部门财务收支，使得资产负债率得到稳定的控制。
三、总结财务总监承担着公司的重要职能，其中资产负债率控制是最为重要的之一，他们需要运用自己的专业知识和经验，根据公司内外部条件，制定出有效的控制资产负债率的方法。此外，财务总监要不断配合公司的经营方针、及时做出财务预警，并给出对应的解决方案，助力公司科学、高效健康的运营。