在当今信息化快速发展的背景下，企业信息化已经成为企业发展的必由之路，面对日益增加的信息化需求，用友ERP精简管理流程成为了企业信息化运作更智能化的关键。
用友ERP的精简管理流程可以帮助企业提高资源利用率，这是从时间、人力、以及金钱等多个维度来考虑的。
首先，ERP的应用可以节约人力资源。在传统的管理模式下，部门与部门之间需要频繁地沟通，手写填单、手工记录等等，不仅费时费力，而且容易产生人为错误，而ERP系统则可以实现多个部门之间的信息共享，数据共享，避免重复填写，实现流程的标准化，自动化。企业人力资源的投入也因此得以减少。
其次，ERP的应用可以节约时间。ERP可以实现对企业信息的整合，从而实现财务、销售、采购、生产等关键环节的协作。由此延伸出来的精简管理流程，可以把繁琐、重复的工作流程统一精简，从而提升工作效率，达到节约时间的效果。
二、提升工作效率ERP系统的优点不仅在于精打细算，精益求精，还表现在使企业各个环节的工作效率提升。ERP精简管理流程的应用可以让企业的工作流程成为一种有滋有味的系统，可以让企业的各个关键部门之间更加和谐、互动、专注，并以此使得工作效率得以提升。
为了体现高效，ERP精简管理流程需要通过多种途径实现。例如，合理分配各个部门之间的关系，建立互信、互动的机制，同时精简冗余步骤、减少不必要的会议等，都可以使得企业的工作效率得以提升。
三、提升管理水平企业管理水平是企业成功的关键因素之一，ERP精简流程可以帮助企业提升管理水平，实现公司管理与业务流程高度集成，通过数据整合分析和数据挖掘、智能信息查询、流程控制等方式提升管理效率。精简流程让企业管理更加规范，所有工作严格按照设定好的规则完成，消除了个人模式的不确定性。企业管理更加部门化、协同化、科学化。多层级流程控制可以追溯过程中承担的责任人、时间、环节以及其他关键的数据等等，对于管理信息的维护有着独特而重要的作用。
用友ERP精简管理流程实现了业务流程的高度自动化、机制化。企业可以借助ERP的各种优势体系，不断提升企业的管理水平，让企业管理飞跃到一个高度的级别上。
四、降低运营成本企业流程上游的下游环节和部门之间的协作，ERP可以实现流程自动化，不再需要人工干预，大大降低了运营的成本。ERP系统完全可以把这些与信息有关的工作流程以统一的标准设计成流程图。此外，ERP系统对于管理员工效率也有积极的促进作用，对提高管理水平也能起到积极的帮助作用。
ERP精简管理流程在运营成本上的优势主要体现在以下两个方面：
第一，通过精简流程，实现了企业的统一规划，防止各个部门进行决策、投入过大而导致浪费。在ERP精简管理流程下，企业统一规划，数据监视、控制效率得到提高，从而实现更有效地利用每个人力资源。
第二，ERP精简管理流程可以把不必要的价格成本转化成更好的成本效益。通过自动化而不是人工干预，企业可以节省大量人力资源，减少雇佣员工所带来的费用。
五、提升数据质量ERP精简管理流程除了可以降低成本，提升效率外，还有一个很有意义的点就是提升数据质量。随着企业业务量增长和企业信息的扩张，各级信息系统之间数据交流越来越频繁，而有时候数据不一致甚至是错综复杂的数据情况就会影响企业的正常运行。通过ERP精简管理流程，企业可以管理大量的数据信息，ERP可以通过数据整合、数据分析等方式对数据进行深入研究，使数据更准确、更完整、更可靠。
ERP精简管理流程让各个部门之间的数据分享化，数据来源可靠，数据跟踪准确，增强了企业数据分析的基础，从而提高了企业数据质量。ERP精简管理流程使用条例人员可快速掌握ERP系统使用规则，提升数据信息质量的同时加强企业对不良信息排查、处理等管理方面的掌控。
结论与展望随着科学技术的不断进步和信息化的全面发展，ERP系统越来越成为智能化企业战略的重要组成部分。通过对ERP精简管理流程的运用，可以优化企业内部的信息流动，增加企业的知识储备，提高企业的领导与管理者对企业内部情况的认知度。未来，ERP的发展将更加智能化，这必将进一步开拓企业管理模式的蓝海。