财务总监是企业中的重要管理角色，同时也是经营管理层的一员。财务总监需要在财务管理的同时，平衡好经营管理的要求。本篇文章将从多个维度来阐述财务总监在如何平衡财务与经营管理的角色和责任。
一、财务总监的角色定位财务总监是一个企业中的重要经营管理层角色，需要承担着财务管理的核心职责，同时也是企业中经营管理的一员。财务总监需要承担着企业财务管理策略制定、风险控制、资本运营等职责，为企业保驾护航。
而在企业经营管理方面，财务总监也是一名理解企业战略发展的资深专家，可以提供有效的战略建议，贡献其在财务管理方面所积累的经验和知识，经营管理与财务管理的协同合作，共同为企业发展创造出更大的价值。
二、财务总监的角色职责财务总监职责主要包括财务管理、风险控制、合规监管、公司治理等方面。其中，财务管理是财务总监的核心职责之一。财务总监需要通过引领团队，推动业务增长和在公司内部保持成本效益，并确保合理的投资决策和最大化的经济价值。
财务总监还需要负责企业风险控制。财务总监必须密切关注市场和公司内部风险控制的情况，以及任何潜在的风险和其影响。财务总监还需要与其他管理人员合作，确保风险控制和管理方面流程和标准的实施。
三、财务总监的角色需求作为企业财务管理和经营管理的重要一员，财务总监需要具备多项核心能力和素质。财务总监需要拥有深刻的财务管理和企业经营知识，对国内外市场经济、金融政策和法规有更加深刻的了解。
同时，财务总监还需要具备强大的沟通和指导能力，可以根据公司战略和目标，协同其团队协作，制定企业财务管理政策和战略规划，将业务决策与财务管理结合起来。
四、如何协调财务与经营管理作为一个企业管理层人员，财务总监需要在协调财务与经营管理方面具备着敏锐的嗅觉和判断力。其需要对公司运行及财务状况进行全面而清晰的把握，对公司未来战略目标及风险进行全面策划和具体实施方案。
另外，财务总职在协调财务经营管理方面需要贴合企业实际情况，确保财务管理不过度干涉经营活动。财务部门需要根据公司实际业务运作情况，既要负责保证公司资金健康与运转，又要关注业务经营活动，积极与运营一线战术层面紧密协作，以保证公司的发展和稳定。
五、财务管理决策与经营管理决策的关系财务管理决策和经营管理决策是企业中两大决策方向。在当前高速发展的中国经济市场，随着国家宏观政策的不断调整，经济形势的变化和竞争的加剧，企业在经营管理和财务管理中面临了很多困难。因此，财务总监需要适应时代的需求，根据公司的实际情况与经营管理团队形成紧密的协调关系，为公司的健康发展进行战略规划和分析。
在协调财务与经营管理方面，财务总监需要根据公司的实际情况制定符合公司实际情况的定位和管理策略。针对财务管理决策和经营管理决策等问题，他需要在管理上制定有效的措施，保证财务与经营管理方面的有效协调。
六、总结财务总监作为企业中的一位重要经营和财务管理人员，需要贯彻经营管理与财务管理协同发展的思路，协助企业实现其战略目标，保证公司的长期健康和稳定发展。