在快速发展的生产制造业中，流程再造已经成为了提高生产效率和生产效益的必不可少的一步。如何实现流程再造呢？财务软件的应用是很好的解决方案。
一、从传统流程到数字化流程在传统的生产制造业中，生产流程是纸质化的，需要手动填写各种表格，然后逐级审批，这样会浪费大量的时间和人力。数字化流程由计算机进行控制，减少了人的介入，加快了生产流程的速度，同时降低了人为犯错的几率。例如，在设计环节中，3D建模技术可以大大提高设计精度和效率，改善设计流程重复劳动的问题，并且可以在减少因为技术错误而产生的生产线停机时间。
财务软件可以与项目管理系统、订单管理系统等集成，可以大大减少用于人工处理的流程，降低了人为犯错的风险。财务软件可以帮助企业识别低效率和长时间的流程，并且提供预算分析、质量管理、采购订单、库存管理和销售人员绩效分析等统计报表。
二、精益生产和自动化制造一个企业想要实现生产更加高效和生产效益，应该考虑精益生产方法和自动化制造。精益生产方法是一种优化生产流程的方法，通过减少生产环节浪费和磨损来提高生产率，并且可以使企业实现更短的生产周期，提高生产效率。自动化制造可以减少人工劳动和提高生产效率，生产过程环节自动化，规避人工操作错误，从而提高生产效率和质量。
财务软件的应用可以与企业信息化管理系统进行集成，成为企业生产和销售的财务数据中心。企业生产出的产品可以通过财务软件进行处理，根据不同的财务数据进行报表分析，进而加深对企业生产和销售的了解，据此制定更加符合实际的生产流程方案，并且规避商业风险。
三、供应链管理优化和库存控制配送和库存代表了供应链管理的重要环节，是一个企业成功运营的关键所在。供应链管理优化可以帮助企业识别和规避质量问题；库存控制可以保证未来销售的成本控制。
财务软件的应用可以优化供应链管理和库存控制，让企业更好地管理运营风险。财务软件可以帮助企业管理库存商品，并生成商品销售报表，以便更好地了解企业产品的销售情况。另外，财务软件还可以帮助企业识别和规避恶意客户和非法交易，规避商业风险。
四、日常成本控制和销售数据化在生产制造成本控制中，有必要实行日常的成本控制和销售数据化。日常成本控制通过对生产过程的重点环节的严格控制和实施，来减少生产成本的浪费和减少磨损的损失。销售数据化则可以让企业更好地了解自己的产品市场需求，根据市场需求变化来调整生产流程，并实现迅速响应市场的目标。
财务软件可以在生产成本管理方面的应用层面提供更多的实现方案。通过对产品成本进行分析，财务软件可以优化企业的生产流程，以实现日常成本控制。而且，财务软件还可以实现销售数据化，使企业销售数据更加可视化、优化销售流程，并根据销售情况制定战略。
五、影响和未来展望流程再造是企业实现高效生产和生产效益的一个必不可少的步骤。财务软件的应用可以使企业更加深入地理解和管理生产流程，并帮助企业实现有效的成本控制、优化供应链和库存控制、及 更好地了解自己的产品市场需求。随着生产流程的数字化，企业应当依托财务软件来实现更加高效和高质量的生产流程，并且为未来展望提供有力的支持。
总之，财务软件在生产制造业中是一种不可替代的技术。通过应用财务软件，企业可以实现更加高效和高质量的生产流程，优化成本和利润。在未来的发展中，企业应当进一步拓展财务软件的应用，使之更好地为企业管理和决策过程提供支持。