维度一：P2P公司的资金管理
作为一家P2P公司，资金管理是其最重要的一项工作。资金管理包括资金的募集、分配、投资和清算等各个环节。为了确保资金的安全性和良性运转，P2P公司必须建立完善的资金管理制度。
首先，P2P公司要严格按照国家相关部门的要求，对自身的资金管理进行规范。其次，要建立风险管理制度，对投资标准、风控措施、保险等方面进行规定，确保投资人的资金安全。同时，要加强内部管理，防范内部人员的操作失误和业务风险导致的资金损失。
维度二：P2P公司的投资范围
P2P公司的投资范围是一项非常重要的管理问题。它直接关系到P2P公司的风险控制和资金回报。一般来说，P2P公司的投资范围包括股票、债券、基金、证券等。
然而，在投资时，P2P公司要严格控制风险，加强风险把控和控制。要把握项目的风险因素，选取优质的投资项目，严格控制风险，防范投资人损失。
维度三：P2P公司的资金流动性管理
对于P2P公司来说，资金流动性是一项非常重要的管理问题。一方面，P2P公司要保证投资人的资金流动性，另一方面，要确保公司自身的资金流动性。
为此，P2P公司需要建立严格的资金流动性管理制度，明确各种资金流动情况的操作流程，保障投资人的资金安全，并使自身的资金充分利用。
维度四：P2P公司的风险控制
风险控制是P2P公司最重要的一项工作。只有做好了风险控制，才能为投资人提供安全、合法、高回报的投资渠道。风险控制工作的核心就在于规范化，严格按照国家相关部门的要求，对平台的运营和标准进行规范。
其次，要加强风险监测和预警机制，提高风险意识，保持对公司的全面掌控，监控账务，及时发现风险隐患并且做好应对措施。
维度五：P2P公司的财务管理
P2P公司的财务管理离不开专业性，这一点非常重要。P2P公司需要建立完善的财务制度，制定和规范账务管理、费用控制、报表管理等相关工作，确保财务管理透明化、规范化和高效管理。
同时，P2P公司还需要注重资金的使用效益，建立合理的资金预算和使用调配制度，做好资金的管理和使用。
结尾
在P2P行业的大背景下，P2P公司需要认真贯彻资金管理制度，严格按照实践规模和运营模式的要求，制定合理的风险管理制度、财务管理制度、投资管理制度和资金流动性管理制度，努力保证资金的安全性、流动性和良性运转，同时也可以为投资人提供安全高效的投资渠道。