经营管理与财务分析: 两个不同的世界
在财务分析与经营管理之间存在着很大的差异。经营管理通常是在公司内部实施的，是关于公司运营方面的所有决策***。财务分析作为一项特殊的分析工具，作为企业经营的衡量和指导，其目的是评估业务绩效以及发现和解决企业内部的财务问题。
可以看出，财务分析与经营管理之间的关系，其实就是刨根问底的关系。但同时也不能忽略，这两个领域的专家之间合作和共同工作可以使公司获得更大和更深层次的成功。
如何过渡到财务分析的岗位
对于经营管理专家来说,成为财务分析师需要具备一些特殊的技能或知识，因为分析师需要应对更加复杂和有挑战性的问题。但是,做出这种转变，通常需要进行以下几个步骤：
第一步，学习关于财务的基础知识
学习关于财务的基本知识是初步打好基础。虽然这些概念对于任何经营管理专家来说都不会陌生，但是必需将财务概念更好地融入他们的现有知识和实践中，以使适当的财务知识渗透到他们的职业生涯之中。
第二步，从他人的财务分析经验中学习
如果公司有在财务分析领域拥有工作经验的专家，那么最好向他们请教、请教并且跟学。可以向财务团队学习基本的分析工具，了解公司到底在做些什么以及每个决策如何影响整个业务。一个新的财务分析师应该了解公司的运营模式，并掌握与主要业务功能，以及其他支持功能之间的联系。
第三步，观察公司的财务分析的工作方式
财务分析师的工作涉及到大量的数据，如贸易技术、财务统计等。对于不熟悉这些内容的人来说，这可能看起来像是一种非常枯燥的工作。此时，我们应该更加注重观察他人的工作，学习他们如何处理这些不同的数据，并展现他们的分析方式。
第四步，参加财务课程或培训
如果公司与培训公司合作或是员工组织提供相关的培训,建议财务分析师应该参加，这将有助于帮助其学习更多的财务管控实践知识和技能。
第五步，通过自学来加强自身知识的积淀
财务分析师需要经常自我反思并且利用自己的时间进行学习，以便更好地了解工作中所涉及到的财务问题。
关注数据：财务分析的第一步
在许多公司中，数据决策是基于有限的指标进行的。财务分析师的其中一个任务就是帮助管理层更好地了解受控的信息并确定数据的价值。财务分析师有必要关注以下几个方面：
成本控制
通过比较现有成本预算和未来的收益，财务分析师可以帮助管理层了解公司在当前经营环境下的情况。
市场规模和市场份额
市场价格和替代产品可以影响公司的市场份额并直接影响公司的收益。通过对这些数据进行精细的分析，财务分析师可以预测公司市场份额在未来的扩张方向，这帮助公司保持了领先的地位。
盈利能力和现金流量分析
财务分析师在对公司的盈利能力和现金流量进行分析时可以识别出公司在未来进入的市场、实施的策略。通过分析现金流量，公司的管理层可以作出更为精确和有针对性的决策。
预算和财务规划
财务分析师可以帮助管理层审查预算和销售计划，以查看长远目标和短期目标是否合理。财务规划可以帮助公司制定更具体化的决策方案，并考虑到绩效的改善和裂缝的修补。
行业和市场趋势分析
财务分析师必须关注不同行业和市场的趋势发展。这有助于管理层制定更好的预算，计划策略，并确定长期目标和短期目标。
新手从何处入手：财务分析的助手
财务分析是一项需要经验的工作，但没有经验的新手应该从何处着手呢？以下列举一些新手可以选择的证书或工具，以帮助其更好地了解并参与财务分析：
认证分析师（CFA）
认证财务分析师（CFA）是全球范围内广泛认可的行业认证。通过这个资格认证，您将表明自己已经准备好在公司的金融机构部门、投资公司或其他金融机构工作。
利用分析工具
市场上有很多分析工具，例如：ACCA的财务分析师之必需工具。这些工具可以帮助新手开始了解公司的财务状况。
获取学历教育
如果您希望在财务领域深入学习，那就要考虑在财务分析中/数据分析中获得硕士学位。通过获得该学位，您可以学习如何扩展财务知识，如何对大量数据进行分析，以及如何制定更好的业务计划和决策。
结语
虽然这些领域的专业知识需要大量的时间和努力才能获得，但当您成功转型到财务分析后，充实的职业生涯和获得的回报都将超出您的预期。从内容的篇幅来看，本文希望能帮助经营管理专业人员更好地了解财务分析以及如何进入财务分析领域。