地方资产经营管理公司是当前我国金融市场中的一个重要角色，其职责是管理和运营政府和地方企业的非金融类资产，实现资产的规范化运作和增值。而资产管理规划，则是地方资产经营管理公司在资产管理过程中必不可少的工具，旨在为资产的管理和运营提供方向和目标。
一、资产管理规划的概念及作用资产管理规划是指制定长期、中期和短期的资产管理计划，以达到资产增值和风险控制的目标，并能够合理配置各项资源，提高资产管理绩效的一种管理工具。
资产管理规划的作用是明确资产的管理目标和方向，为资产管理工作提供详细可操作的指导方案，同时能够帮助资产管理部门进行目标管理和业务分解，加强与其他业务部门的协调沟通，提高资产管理效率和质量。
二、资产管理规划的编制原则在制定资产管理规划时，需要遵循以下原则：
第一，适应经济发展的新趋势。随着经济的发展和市场环境的变化，需要相应变化资产管理规划。
第二，紧密联系企业经营战略。资产管理规划应当与企业的经营战略相结合，协同工作。
第三，科学严谨地执行。资产管理规划的编制需要经过严密的分析和讨论，确保可行性和实用性。
第四，注重提高企业的综合竞争力。资产管理规划应当从整体上提高企业的综合竞争力，再通过资产管理的方式实现资产增值和风险控制。
三、资产管理规划的具体内容资产管理规划包括以下几个方面的内容：
1、资产规模控制资产管理规划需要确定合理的资产规模，制定有效的资产管理措施，以更好地控制资产的规模和风险。
2、资产配置
资产配置是指将资产分配到不同的投资领域，通过分散风险、提高收益的方式实现资产增值目标。资产管理规划需要整合各类资源，进行全面规划，合理配置各类资产。
3、资产运营管理资产管理规划需要综合考虑资产的风险特征、投资周期和业务需求等因素，设计合适的资产运营管理方案。
4、信息化建设
资产管理规划需要引入新的信息技术，推进信息化建设，提高资产管理的效率和质量。
5、人才队伍建设
资产管理规划需要建立完备的人才队伍建设机制，吸收具有专业素质和实践经验的人才，拓展队伍和能力，不断提高资产管理水平。
四、资产管理规划的实施资产管理规划的实施是资产管理工作的重要环节。具体要求如下：
1、明确责任。要制定责权明确的管理制度，落实人员责任，保证规划的顺利实施。
2、加强监督。要建立监督机制，及时检查监督资产管理规划的贯彻执行情况。
3、不断改进。要动态调整资产管理规划，适应市场环境和经济形势的变化，不断提高管理水平。
五、资产管理规划的作用与意义资产管理规划对地方资产经营管理公司的作用和意义是多方面的。从微观上来看，资产管理规划能够提高资产管理的效率和质量，稳健运作地方资产。
从宏观上来看，资产管理规划能够引导资源向高效、高附加值的领域倾斜，为经济发展和转型升级带来推动力。
六、结语综上所述，资产管理规划的制定与实施是地方资产经营管理公司必不可少的工具。只有不断推进资产管理创新和规范发展，才能为优化我国经济结构、推动经济转型提供源源不断的动力和支持。