财务资金管理制度是企业内部控制的重要组成部分，它对于企业的资金管理起到了至关重要的作用。企业内部控制与资金管理制度之间存在着紧密的关联性，有效的内部控制可以保证资金管理制度的顺利实施，而健全的资金管理制度则是内部控制的有力支撑。
一、法律法规与内部控制财务资金管理制度的实施需要依据相关的法律法规来进行，而企业内部控制则是为了确保企业遵守法律法规而进行的一系列管理活动。在资金管理中，企业需要遵循不同层面的法律法规，如国家层面的金融法律法规、地方层面的财务制度等。企业内部控制的建立与实施，可以使企业在资金管理中更好地遵守相关法律法规，规范资金运作。
同时，法律法规的变化也要求企业及时调整其内部控制和资金管理制度，以适应新的法律法规要求。内部控制与资金管理制度之间的关联性在这方面得到了充分的体现，良好的内部控制可以使企业及时了解和适应新的法律法规要求，从而更好地管理和运用资金。
财务资金管理制度规定了企业各项资金管理活动的具体流程和要求，而企业内部控制则是为了确保这些流程的有效实施而进行的一系列管理措施。流程规范与内部控制密切相关，只有建立有效的内部控制措施，才能保证资金管理的流程规范和有序。
例如，财务资金管理制度中规定了资金的收付流程，内部控制则要求严格执行这一流程，并建立相应的审批制度、报告制度等，以确保每一笔资金的收付都符合规定，并得到适当的授权和记录。这种内部控制与财务资金管理制度的关联性，使得企业能够更好地管理资金，避免资金的浪费和滥用。
三、风险防控与内部控制财务资金管理制度的实施旨在降低企业面临的各类风险，而内部控制则是为了预防和控制这些风险而进行的一系列管理活动。资金管理中的各种风险，如资金流失风险、资金利用风险等，都需要通过内部控制来进行有效的防控。
内部控制在风险防控方面发挥着重要作用，它可以通过规范各项资金管理活动的流程和程序，加强对资金的监督和审计，建立健全的风险预警机制等，有效地降低企业面临的财务风险。内部控制与财务资金管理制度的关联性在风险管理中得到了充分的发挥，有助于提高企业的财务安全性。
四、信息披露与内部控制财务资金管理制度要求企业按照一定的规则和要求进行信息披露，而内部控制则可以帮助企业更好地履行信息披露的职责。企业内部控制的建立和实施，可以通过规范和加强信息管理、加强内外部沟通等措施，保证信息披露的及时性、准确性和透明度。
信息披露与内部控制的关联性在维护企业良好形象和建立良好信誉方面起到了重要作用。通过健全的内部控制，企业可以及时披露重要的财务信息、经营信息等，增强对外的透明度和信任度，为企业的发展和经营活动提供更好的保障。
五、运营效率与内部控制财务资金管理制度的有效实施可以提高企业的运营效率，而内部控制则是为了提高运营效率而进行的一系列管理措施。企业内部控制的建立和实施，可以通过规范和优化各项资金管理活动的流程和程序，提高资金的利用效率和运作效率。
内部控制与财务资金管理制度的关联性在运营效率方面得到了体现，它可以帮助企业提高资金管理的效果，减少冗余和重复的操作，实现财务成本的最小化和效益的最大化。良好的内部控制对于企业的资金流动和运营活动起到了重要的促进作用。
总之，财务资金管理制度和企业内部控制存在着密切的关联性。通过法律法规、流程规范、风险防控、信息披露和运营效率等多个维度的分析，可以看出内部控制对于财务资金管理制度的顺利实施和有效运行起到了重要的支撑作用。建立健全的内部控制体系，是企业实施财务资金管理制度的基础和前提，也是保证企业资金安全和稳定的重要保障。