开放式预核算下的资金管理是企业在当前经济形势下必须重视的问题。随着经济的快速发展，现代企业资金流动性的快速增长，使得管理者对企业资金管理的要求日益提高。如何在开放式预算的基础上明确企业资金管理的重要性，并在日常管理中切实提高资金利用效率，是当前企业管理者需要深入探讨的问题。
开放式预算是一种新的预算体系，它将预算和管理结合起来，预算作为企业工作的指导思想，为企业未来的经营决策提供可靠的依据。与传统预算体系不同的是，开放式预算不仅有固定预算和浮动预算，还有逆向预算和动态预算等多种类型。
与此同时，开放式预算的出现也对企业的资金管理提出了更高的要求。在开放式预算的基础上，资金管理的关键是如何在预算执行中对企业各项经营活动的资金流向进行合理掌控。这就要求企业管理者根据实际情况科学合理地制定资金预算计划，以实现资金的合理配置和利用。
资金管理的原则包括稳健性原则、流动性原则、盈利性原则等。这些原则是企业进行资金管理所必须遵循的基本准则。
资金管理的重点是对企业的现金流进行分析和管理。现金流对企业而言是至关重要的，因为现金是企业长期生存和短期发展的重要保障。因此，企业在日常资金管理中重点关注的对象就是现金流。
资金管理的方法包括现金预测、现金流量分析、现金集中管理等。其中，现金预测是企业进行资金管理不可或缺的一个环节。现金预测可以帮助企业预判未来的现金收支状况，为企业制定资金预算计划提供参考。而现金流量分析则可以帮助企业识别自身经营活动中潜在的风险点，可以为企业制定应对措施提供依据。最后，现金集中管理则可以帮助企业将分散的资金汇聚，提高企业资金利用效率。
下面以某企业进行资金管理为例进行分析。该企业采用开放式预算体系，并开展了如下资金管理措施：
该企业采用历史数据和市场趋势预测法进行现金预测。每个月初，该企业的财务部门会根据历史数据和市场趋势对当月和接下来的三个月进行现金预测。通过现金预测，该企业能够预先掌握企业未来的收支状况，可以及时进行资金的调整和优化。
该企业采用现金流量表进行现金流量分析。每个月底，该企业会制作现金流量表，并将其与预算数据进行对比。通过现金流量分析，该企业能够及时发现企业经营活动中的异常现象，并及时进行调整和优化。
该企业采用现金集中管理的方式进行资金管理。每个月初和月末，该企业会对各分支机构和账户进行资金调配，将分散的资金汇聚到核心账户中进行管理。通过现金集中管理，该企业能够有效降低资金利用成本，提高资金利用效率。
开放式预算下的资金管理对企业的长远发展有着重要的意义。企业在进行资金管理时可以遵循资金管理的原则，并采用科学合理的方法进行资金管理，以提高企业的资金利用效率。仅有优秀的资金管理才能使得企业更快更好地发展。
有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈！